Cathrine Abrahamsen
Flere bedrifter og kommuner har ønsket opplæring i metoden jobbliste for sine ledere.
Les om erfaringer under:
​
Grimstad kommune:
​Etter å ha arbeidet med nærvær, fravær og relasjoner på arbeidsplassen i mer enn 20 år måtte vi tenke nytt.
Vi skjønte at vi måtte ha fastlegene med i dialogen dersom vi skulle få til en kulturendring i kommunen. Denne endringen gjelder i forhold til både sykefravær, tilretteleggingsmuligheter og en helsefremmende mengde arbeid selv om man opplever helsemessige utfordringer.
For oss har det vært helt avgjørende å ha Cathrine Abrahamsen med oss for å sikre at både leger og ledere får samme eierskap til hennes kunnskapsbaserte «Metode jobbliste».
Kommunen har arrangert to dialogkonferanser for alle ledere og alle fastleger i Grimstad. På siste konferanse nå i april, var også HMS gruppene (tillitsvalgte, verneombud og leder) deltakere første del av dagen. Dette for å sikre god implementering i hele organisasjonen.
Det vi ser er at metoden virker der den blir brukt. Ledere melder at jobblistesamtalen har bedret relasjonen og kommunikasjonen mellom leder og ansatt: De ser flere graderte sykemeldinger nå og får oftere tilbakemeldinger fra lege på sykemeldingen. Tilbakemeldingene fra lege viser til jobblista og NAV kan melde om at de får flere oppfølgingsplaner som refererer til jobblistaspørsmålene. Vi har også fått konkrete tilbakemeldinger på at metoden har forebygget fravær
Vi følger tett med på 10 enkelt avdelinger/enheter. Her har Cathrine Abrahamsen gitt ekstra lederveiledning i jobblista via teams. Deltakerne i denne gruppen har opplevd dette som veldig verdifullt. Disse har også fungert som ambassadører for metoden.
Åse Liv Bjønnum og Kristine Udjus, HR Grimstad kommune
​
Vi har samarbeidet med Cathrine, og hatt henne med oss som foredragsholder på Ledersamling og på Teams møter for ledere gjennom 2024.
Det var fint å ha en fastlege og forsker sine perspektiv på hva det er mulig å stille av spørsmål omkring ulike sider ved et sykefravær.
Våre ledere benytter hennes jobblistespørsmål når det passer i sykefraværsoppfølgingen av våre ansatte. Spesielt setter vi pris på at spørsmålene var positivt vinklet og satt søkelys på nærvær og hva som gir glede på arbeid. Vi har særlig satt pris på "lege før leder - prinsippet".
Nils Lenes, Marianne Gunnarsson og Kristin Huseby
HR Business Partner
Vitusapotek
Norsk Medisinaldepot AS
​
Hadsel kommune har gjennomført kurs/opplæring i «jobbliste» med foreleser Cathrine Abrahamsen.
Vi kjørte kurset sammen med en del av de store bedriftene i kommunen. Kurset ble arrangert slik:
Dag 1 Opplæring/kurs for alle fastlegene i regionen Vesterålen
Dag 2 Opplæring/kurs for alle ledere med personalansvar i Hadsel kommune, Nordlaks, NorEngros, Lerøy, Quality hotell. I tillegg ble HR avdelingene i regionen Vesterålen invitert med.
I etterkant av kurset ble det satt opp 2 webinarer, der alle ansatte fra alle bedriftene var invitert til deltakelse for å få informasjon om denne nye metodikken
Dag 3 Digital oppfølging for 10-15 ledere fra de ulike bedriftene som var plukket ut på forhånd for ekstra oppfølging
Dag 4 Digitalt oppfølgingsmøte med legene
Dag 5 Siste digitale oppfølging for 10-15 ledere fra de ulike bedriftene- oppfølging/erfaring
På vegne av Hadsel kommune og de øvrige bedriftene som har deltatt takker vi for et inspirerende og godt kurs. Vi har erfart at leger og ledere har tatt i bruk «jobbliste» der det er mulig.
​